汉辰表业2024年上半年取得不错的营收，较去年同期有12%的增长。上半年完成了一个阶段性的扭亏，去年开始大举在对现金流进行管控、融资造血，改善经营性现金流。
今年的工作主要是“新”、“变”。“新”：从人、客户着手，从货、盘做好产品，匹配用户新人群的需要，开拓新战场新市场。对外“求新”，产业内部自我革新。新客户更聚焦于中国中高端腕表的消费人群，推出了汉辰海鸥和上海表大表高端价产品专项营销，同时进一步借助豫园黄金珠宝生态，通过生态联合作战在珠宝客户中取得渠道上的拓展，上半年完成136个网点的签约，4个省代平台。面向新客户过程中，对新产品研发采取了更敏捷的措施，对两个品牌自身定位、产品矩阵加速的梳理，加速了新老产品的交替，在新旧迭代过程中更关注用户需求。过去几年一直积极拓展海外市场，聚焦跨境电商、国外线下零售、香港名表店，机芯业务服务于多个国际时尚品牌，精密制造开始拓展国际业务。海鸥品牌和上海品牌已经从香港包括东南亚，整体上开始了2C业务的出海。拓新以外，积极寻找在内部变革。科创方面合并成立汉辰科创中心，现已成为中国制表中国机芯一个策源地。去库存，改善经营效率。业务结构重构。把海鸥、上海改善为以品牌为主导、制造为核，来支持品牌发展的战略。 “志之所趋，无远弗届。穷山距海，不能限也”。汉辰表业的梦想就是“让世界爱上中国表”。
