明确职责
加强监管
加强监管
曹荣明
童涵春堂
设置资产管理三级网络，推进资产信息管理工作。
为进一步加强资产管理，推进资产信息化工作，提高资产使用效益，我公司根据“资产管理制度”要求，成立资产管理小组，责任明确，落实到人。公司本部各部门指定管理员进行专项负责，确保资产管理信息通畅，上下联动，方便资产管理工作的沟通与衔接，使资产管理从组织上得到更好的保障。
加强监管力度，严肃采购规定。
重点强调主要保管部门负责人的管理职责，另一方面加强此类资产的随机抽查力度，并以此作为一项制度严格执行。要求各分公司在日常工作中加强自我检查，确保账、卡、物相符，对于存在的问题需及时采取有效措施；对于采购平台管理范围内各类资产的购置、维修及租赁，需严格按规定进行，自行采购必须上报审批后方可实施。
加强工程资产盘点，促进闲置资产再利用。
2010-2011年，对庙童“中华老药铺”改扩建工程和中药博物馆项目工程资产盘点中，整理出LED电子显示屏3个、联想台式电脑4个，大金空调机主机2个，32寸液晶电视2个，隶属于帐外资产，公司通过先行防护和自我监督，减少了财产损失。
