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肖 军
王晋华
本报讯 豫园商城资产管理条线工作会议近日在凝晖阁会议中心召开，各子公司行政办公室负责人和资产管理员参加了会议。会上总结了2011年资产管理工作，布置了2012年资产管理重点工作，表彰了2011年度资产管理先进集体和个人。商城副总裁顾栋华对资产管理提出了工作要求，先进集体和个人代表作了发言，与会人员针对资产管理中存在的问题和如何强化规范操作进行了互动交流。
顾栋华要求；要提高认识，增强责任感，在繁杂的行政条线工作中，对资产管理工作要想全、做实、出成效，资产管理要确保安全完整，确保工作效率。同时要求健全完善制度，做实资产管理基础工作，管好管活资产，合理调配，做到物尽其用；加强管理，严把投入产出关；调整心态，强化互动学习。
2011年年终资产盘点是资产管理的重点工作之一。在商城行政管理部牵头下，11月底12月初前各单位完成了实物盘点，做到帐物一致。许多单位克服年底工作忙、人手少的困难，放弃休息日，加班加点。老庙黄金盘点正逢办公区搬迁，在周旻副总经理、吴建中主任的领导下，查醇峰和其他同志一起利用了两个多星期的时间加班加点；商城行政部侯海昌、徐建华利用双休日，并在工作日提前上班进行实物清点；小商品公司吴琤书记等人员共同参与，与原管理员孙麟等一起，用几个通宵进行彻底清盘；物业公司的张勇兴主任克服对新单位情况不熟悉的困难，到每个物业管理处实地清盘，及时纠正了不少不规范的问题，盘点物资梳理资产。
2012年商城资产管理的总体目标是：继续做好资产管理基础工作，完善队伍建设、提升专业水平，充分利用信息化技术，理清家底，发挥企业管家的作用，服务好企业经营这一中心，管好、管活资产，在资产管理中为企业创造价值。今年的重点工作是：完善队伍建设，强化学习交流；把资产管理的基础工作做深做细；推行资产管理考核工作；做好资产管理信息化调研工作；保险和采购平台发挥集约优势。
商城资产管理先进集体上海童涵春堂药业股份有限公司、上海豫园商城小商品有限公司、上海老城隍庙食品有限公司，资产管理先进个人亚一金店陈维、商城行政管理部侯海昌、餐饮集团卢奕，在会上受到表彰。
