夯实体系
完善制度
完善制度
程建三
小商品公司
修订制度、加强培训，调整健全资产网络体系。
2011年围绕商城行政管理部的要求，根据小商品公司店多、资产分散的特点，吸取以往资产管理工作中经验和不足，对2009年制定的《小商品公司资产管理制度》进行一次全面更新和修订，其中包括了审批职责和权限修改。
完善编号规则，扩大管理范围，形成实物资产管理体系。
去年10月中旬，我公司对所属资产进行了一次全面的盘点、复查、清理工作，实现账实相符。具体实物资产盘点工作内容如下：
1、低值易耗品编号规则修订；统一编号后低值易耗品的管理将更为便捷，从账面上看起来也更加一目了然。
2、基层资产管理员积极配合，资产盘点工作有序进行。各门店积极开展实物资产自查工作；加强沟通，灵活运用公司实物资产；按照新规定张贴实物资产标贴。
3、账外资产登记以及清查工作；
4、建立健全实物资产管理台账；
5、将装修道具纳入资产管理范畴；
合理利用资源，规范使用商城采购平台，降低采购成本。
