2012年03月31日 星期六
严格控制
注重分析

    林毓君

    食品公司  

    对装修及改造工程项目,公司按商城相关规定严格执行预算,公司对工程处于立项、进程、竣工等不同阶段的预算支出进行跟踪了解,保证工程金额在预算范围内。在固定资产管理方面,公司根据商城统一要求,电器采购一律通过商城的采购平台,还尽量利用企业内部一些闲置、多余的资产调剂使用;在低值易耗品管理方面,所有低值易耗品的采购都填写“费用预算表”说明采购理由,由资产管理员及分管领导负责人签字并上报公司审批。

    在落实豫园商城各项资产管理工作制度的同时,我们还努力做好以下几点工作:

    一是公司在指导下属各企业资产管理员做好固定资产、低值易耗品台帐的同时,也把下属各企业的固定资产、低值易耗品明细情况做一个汇总,使台帐标准化;

    二是注重做好固定资产统计的分析工作,为加强资产管理提供数字依据。

    三是注重投入产出的分析,以提升资产效益。

    四是公司委派本部资产管理员,指导下属各企业的资产管理员对每项固定资产、低值易耗品都认真做好原始记录:编号、粘标贴、登记固定资产登记卡,做到一卡一物,帐、卡、物相符,并建立台帐。