本报讯 6月30日，中交疏浚党委书记、董事长刘永满到中交水利公司开展工作调研。
在听取中交水利公司历史沿革与基本情况介绍、“十四五”发展思路、当前及下阶段重点工作汇报后，刘永满对中交水利公司发展现状、发展战略、目标任务及今后的发展举措给予肯定。刘永满回顾了中交疏浚成立七年来所取得的成绩，阐释了今后一段时期中交疏浚的发展思路。他指出，中交水利公司要认真领会贯彻中交集团水利业务发展专题会议精神，积极落实两级集团部署要求，坚定发展信心、主动担当作为，把中交水利公司做实做强做大，勇于扛起中交集团水利业务发展和品牌打造的大旗。
刘永满对中交水利公司下一步发展提出七方面工作要求：一要践行国家战略，积极谋划国家战略在浙江落地生根，借助两级集团和上级公司资源力量，努力打造“中交水利”金字招牌；二要紧盯两级集团战略部署，坚定不移沿着既定战略方向，培育差异化市场经营能力和企业核心竞争力，围绕水运、水利、水生态三个市场方向，实现“三水联动”；三要提升市场开拓能力，处理好深耕浙江与面向全国、国内市场与国外市场、现汇业务与投资业务之间的关系；四要打造“专精特新”企业，加强内部管理和水利人才队伍培育，提升核心竞争力，争做行业头部企业；五要加强全面风险管控，坚持战略定力，聚焦主责主业，严格安全生产管控，全面预防安全事故发生；六要积极落实“双百企业”改革，坚持不懈做好改革创新工作；七要坚持党建引领，以高质量党建引领企业高质量发展，打造党建特色亮点，加强党建品牌提炼和宣传，不断提升中交水利公司的品牌形象。
调研组成员对中交水利公司发展定位、生产经营管控、党建工作，特别是资质升级、属地化经营、深耕家门口市场给予充分肯定，并就公司治理、改革创新、品牌建设、安全管控等下一步工作提出了意见和建议。 （谢亮）
