首先非常感谢大家，在这样一个经济有很多挑战的情况下，还是取得了不少的业绩。对未来的发展分享几点：第一，客户思维。我们的客户有消费者、有员工、有合作伙伴、有社会各界，这些客户非常重要。还要强调要有投资者股东思维，投资者股东要什么？要发展、要提效、要有分红、要有现金流。所以在发展的时候，一定要围绕现金流利润，一定要给投资者给股东分红，这一点要加强。尤其“1+2+2+5”的战略里，一定要提效、要考虑给股东分红、要作为战略规划里的一个非常重要的指标和内容。
第二，聚焦发展。在当前市场情况下，有优势的板块要发展不容易，没有优势的更难。一方面现在有很多挑战，但跟竞争激烈的比，我们所在的行业竞争还不够。怎样在这个时候聚焦发展，把现有优势进一步发展好，成为一流？我们聚焦黄金珠宝、舍得、餐饮，还有商业。不仅是商业，是拥轻合重和“三盘联动。在这样一个轻重结合、未来用飞轮驱动发展的市场，重资产、商置都有很好的发展机会，所以要抓住胜者红利，NOI要继续保持每年30%左右的增长。第三，对聚焦发展的产业，创新非常重要。不创新，就会淘汰。尤其是营销能力的创新，要围绕营销组织不断创新。产品创新要围绕消费者，消费者总是喜新厌旧的，要想尽办法不断创造大单品出来。第四，继续坚持全球化。舍得出海今年扭亏为盈了，海外还是比较容易开拓的。在国内开拓一个新的省市，不可能这么快盈利。聚焦的这几个产业因为是有竞争力的，在海外不投钱的发展、少投钱的发展，我们都做到了。现在“伦敦样板”也出来了，今后要继续在全球化组织上、全球营销上加大力度。第五，生态协同，要继续发挥。第六，要继续加大力度引进高战力的人才。找人才上要像当年找项目一样，豫园在下半年和未来，要在现有基础上更系统地引入人才。现在方向都对，很多都在做了，怎么更狠、更快、更准？大家要在充满着情绪价值提供丰富产品的时代，为客户提供更多更好的快乐产品和服务。
