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首先，感谢每一位豫园的同学和战友，在过去的2024年所作出的努力与奋斗。围绕共识、价值和模式谈一些体会。 第一，共识。一家企业的发展，最置顶的是能不能形成共识。首先是战略的共识，战略是方向、是重点、是未来的方向。大家要思想统一、上下同欲。战略的共识，是有退有进。在退的这一块，无论是产业，还是资产，红灯是必须要退的。退的目的是为了进，该进的必须进。在产业当中，特别是珠宝时尚集团、酒业，一定要在市场中杀出来。同时，要捕捉到好的可收购兼并的机会，收更大的产业，向前走。在资产这一块，豫园做的非常好，寒冬的时候敢出手，既有现金流，又有利润。希望这个共识大家都有：有退有进，有舍有得。
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