2024年08月31日 星期六

高金价背景下，黄金珠宝行业增速放缓，目前的黄金行业已面临着重新洗牌。

珠宝时尚集团将持续推进模式变革、产品创新、零售升级。

（1）新模式。过去两年时间内不断探索通过新模式的加持，促进区域变革迭代，切实赋能加盟商。

（2）新零售。老庙去年入局抖音本地，现稳居抖音本地珠宝行业TOP1，后续将持续发力新赛道、触达更多消费者。

（3）新产品。围绕老庙好运文化，持续推广古韵金系列爆品，同时上新“一串好运”系列产品，探索并打通“克转件”模式。

供应链体系建设上，持续提升供应链效能，深圳物流中心启动运营，数字化供应链迭代赋能产业。好运宝订单履约时效T+7提升至T+5，切实有效地帮助到业务增效。

同时，拓展新业务合作、促进多元化，如通过造币厂合作扩展条币章钞业务宽度，加强“财运”文化纵深演绎。星豫工厂投后董事会成立及流程合规管理工作已完成，也顺利承接DJULA全球业务本土化工作。

组织建设方面，持续提升组织能力建设、优化组织机制以赋能业务，坚持组织进化、人才优化、机制深化。比如老庙夯实大区制管理，通过“优前台、强中台、精总部”原则，不断深化、强化作战队伍。

下半年，品牌要思考：在当下相对比较内卷的低谷期，如何抓住机会和机遇实现量到质的转型。要直面人、货、场核心痛点，落地破局措施，实现新模式、新零售、新产品持续突破。新模式店铺会不断地扩充，并关注会员复购；持续开拓新渠道与新模式帮助品牌多维发力；新品切入老庙从克到件的进阶转型，背后更多关注其运营逻辑与模型；亚一持续聚焦“四省一市”；DJULA稳步推进整体减亏计划，明确目标和阶段性实施路径。同时，推进老庙品牌出海战略，未来三年重点关注澳门、东南亚。

我们将聚焦战略重点与痛点，提升组织能力，助力业务发展。通过不断进化终局思维，推动珠宝业务高质量乘长。

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第05版：年中会回顾

• 豫园股份执行总裁；大豫园商业发展集团联席董事长 茅向华：玉经磨琢多成器，剑拔沉埋更倚天
• 豫园股份执行总裁；复悦生活产业集团董事长 冉飞：战略置顶 勇拓新域
• 豫园股份执行总裁、董事会秘书、CFO、联席CIO 邹超：坚守初心 从新出发
• 豫园股份执行总裁、CHO 周波：厉兵秣马 逆流而上
• 豫园股份总裁（轮值）；珠宝时尚集团联席董事长、CEO；东家文创集团董事长 张剑：坚韧不拔，决胜当下