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风控年度复盘中,豫园股份副总裁孟凌媛指出,在企业经营中,只有通过机制、体系预防了人为问题,才能及时发现问题,而不是审计、检查的时候才发现问题,这时候损失已经产生了。
在风控“四道防线”的组织架构中,第一道防线是业务防线,主要是风控责任和风控能力,所有的风险要做到早识别、早预防、早纠正。其次也强调“人人都是风控官”的思想意识,风控就是要把很基础的工作做好,把公司的制度流程在每一单业务里扎扎实实落地。之后则是风控责任制,前面有严谨的制度,中间有严格的监督,一旦发现了违反公司制度流程的问 题,一定会进行最严肃的追责和最严厉的处罚。最后就是底线意识,红线不可碰。
风控工作做不好将给企业造成严重的后果,只有风控和业务协同运作,有机融合,才能确保业务健康稳健地向前发展。风控的极致是文化,让“诚信、廉洁、合规、自律”成为一种习惯,对法律,对公司的规章制度,对风险有敬畏之心,塑造“人人都是风控官,无处不风控”的文化氛围,推动各道防线分工协作,形成合力,把所有的风控能力从基础做好,让风控赋能业务,助力业务成长!