豫园股份在历届管理班子的领导下，在业务转型成长方面，取得了非常卓越的成绩，也是整个集团战略转型非常重要的一环。
在现有的市场环境下，豫园股份要成长为一个优秀的企业，几个方面的能力要进一步突出。产业并购要和当地的需求形成联动，形成一个完整的闭环。豫园股份可以将蜂巢的产业能力作为其优势，和各地的需求、发展形成联动，进而在国内外搜寻到好的产业标的，完成产业落位和闭环，最终通过豫园股份及旗下的各类平台落地变现。有些业务虽然收入规模不大、但增速很快，加速它们的发展很有机会窗口期。在这过程中，要加快利用市场化的资金，加快股权融资，加快对于企业的定价，加快企业的连锁发展和裂变，快速地让这些业务成为各自赛道上的领先者。加大豫园股份财务团队骨干人员的流动成长，包括财务条线内部、股份本部与子公司、与复星总部、与复星旗下其他产业、国内和海外间的换岗、轮岗，助推人才的快速成长。
