 |
我多年前因工作原因曾来过豫园商城，那时的豫园给人的直观印象就是传统街区，而且商业文化等各方面都有很多可以改善或者发展的地方，也因此激发出我的工作欲望，觉得这才是一个可以发挥我能力和工作热情的地方。
首先阐述一个概念：都市文明。城市文明释放了人们的欲望，催化了都市文明建设。对于这种欲望，正确的做法是接纳它，并让它得到好的良性循环发展的形式，这才是好的都市文化的结构。十几年前我也曾参与过新天地这个地区的开发，可能谁都想象不到，如今很多商家都挤不进去的新天地，当初却没有商家愿意入住，而我当初也帮忙寻找愿意入住的商家。下面我先简单地介绍一下自己参与过的项目，同时大家从中也可以了解到我对于这些项目的一些基本看法。
案例一：大丸百货公司地区
大丸百货公司整个区域环境落差很大，百货大楼前方的这块区域看上去光鲜美丽，但是大楼背后的区域却是非常荒凉、混乱的地方。我的任务就是来整治这个地区，给它提供一套全面健康发展的规划。通过运用这种综合性的重新定位，大丸百货公司地区已经转变成一个高端的、富有生活气息的购物场所。这个项目改造的特点并不仅仅针对大丸百货公司这一栋楼执行的，而是通过某一个位置的局部点亮，形成对整个区域的生命力蔓延的良性循环结果。
案例二：日本原宿猫街
在开发之前，这个街道是很偏僻的，聚集在这条小路上的几乎都是不良青年，并且没有任何的商业设施，是一个被遗忘的角落。开发过后，这条小路的形象已大为转变，由原本的阴暗荒凉变成了阳光热闹的，聚集了日本很多创意性的商店，入驻了诸多时尚品牌，成为了闻名日本的时尚小街。
案例三：日本青山涉谷某街区
这个街口是涉谷最繁忙的街区之一。当初在开发这个街区的时候，我觉得作为一个创意性的策划师必须有一个创意活跃的思维，所以我给这个街角的不仅仅是建筑方式，而是提供了一个概念，那就是要将这个街口的优势，即最大的人流量和信息量发挥到极致。而充分利用这种优势的方法就是做一块全世界最大的液晶显示屏，以玻璃幕墙的形式出现，同时，外界透过这个液晶显示屏可以看到内部商店工作的空间。经过一系列调整之后，这个思路也运用到了上海以及其它地方。
通过这个案例，我们可以看到，如何精确把握一个地方的最佳卖点和价值所在，如何就此最大化发挥，才是作为综合性策划师所做的重点工作。最后，这栋原本计划是做五六十亿日币规模的大楼，经过我们重新打造之后以超过三倍的价格被售出。
对于中国来说，应该充分发挥统筹性开发工作顺利进行的优势，而这个恰恰是在日本很难做到的，往往可能阻碍了日本古典街区的发展。所以，开发的前期工作是很重要的，一个成功的项目需要一个经过充分讨论和科学制定出来的发展理念。我希望以后有机会可以在这个方面与大家进行更深入的探讨，同时为豫园的开发和发展贡献一份力量。
