（上接一版）王珉球强调，要聚焦工作重点，持续夯实基础建设，以时不我待的紧迫感抓实安全质量环保措施的执行力。安全是发展的条件，发展是安全的基础，主动顺应世界之变、时代之变、历史之变，更好统筹发展这个“第一要务”与安全这个“头等大事”，全力战胜各种困难和挑战，通过“三个结合”实现管理的强基固本，通过“三个善于”实现管理的良性互动，通过“三个面向”实现管理的融合提升。
王珉球要求，要狠抓责任落实，提升全员能力建设，以只争朝夕的使命感构建安全质量环保工作的新局面。要强化督查质效，突出政治监督，各级党委、纪委要牵头，发挥党委全面监督、纪委专责监督、管理部门职能监管作用，通过强化政治监督，形成上下联动、齐抓共管的良好局面，确保安全质量环保工作各项决策部署落到实处，为公司高质量发展提供坚强保障。要落实全员责任，实现责任穿透，构建“横向到边、纵向到底”的全级次全链条责任体系，推动组织体系从“金字塔型”的刚性组织向“矩阵网络型”的柔性组织转变，确保责任能够真正实现层层分解，压力层层传导。要深化管理提升，实现体系升级，从机制建设入手，加强体系建设，深化帮扶指导工作，树立标杆做好示范引领。要拉通内外建设，实现一体联动，要结合“一国一策”要求，按照“成熟一个、完善一个”的工作思路推进境外不同国别安全管理手册制定，加快推进境内外安全生产管理拉通，抓好国内外安全标准、要求的互学互鉴，建立健全国别安全统筹协调机制和属地化安全体系建设，筑牢安全防线。
会上，王珉球与相关职能部门、单位、直管项目部代表签署2025年职业健康安全环保消防责任书。
丁健传达了中交集团暨中国交建2025年安全质量环保工作部署会暨安全专项检查总结会议精神。刘华锋作了安全质量环保工作报告。
会议采取“现场+视频”方式举行，公司安全总监、专业总工程师，各部门、事业部、单位及项目部负责人参加会议。 （段建强）
