2025年人力条线的破局思路主要是三个关键词：聚焦、取舍、发展。围绕这三个关键词，提出了组织要重塑，人才要突破，机制要创新迭代盘活的三个要求。组织、人才、机制分别对应聚焦、取舍、发展，形成具体的策略、方法和目标。

一、组织重塑。组织重塑的策略首先是要聚焦，从战略、业务的聚焦到组织聚焦。围绕公司的战略目标提出了聚焦核心产业、核心产品线的“1+3+X”的模式，以此构建了对应四大赛道的四大事业群，希望实现几个方面的破局：1、打破业务边界，加速处于孵化期产业的发展；