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坚持政治站位 实践党建工作新途径
从股份制改革到民营资本入主进而再次资产重组,豫园的每一次迭代再造对党群组织都提出新要求。范志韵从资源整合、内容挖掘、氛围营造上下功夫,努力寻找党建工作与经营发展的结合点,破解“做什么、怎么做”的问题。她从党组织作为入手,提出“四个满意”的工作标准,即:发挥先锋堡垒作用,让组织和党员满意;构建豫园一家和谐企业,让广大员工满意;促进共赢发展,让投资者和管理层满意;打造城市名片,让政府和社会满意。通过努力达成各方重大关切,实现核心利益,来体现党组织的先进性及工作的有效性。
随着豫园产业赛道的深耕扩大,面对新加盟的产业板块和品牌集群,范志韵带领党群团队进行分类指导,紧扣“豫园一家”夯实组织阵地。面对体制机制的快速迭代,她引进民营企业观念新、机制活、人员精、效益高的优势,确保党群组织“有人办事,有钱办事,能办成事”。同时引导党群保持组织优势、政治优势和群众工作优势,以工作覆盖带动组织覆盖。她牵头推出《党群工作指引》《党群工作责任清单》《党群工作及党组织书记、工会主席OKR考核激励办法》等制度,并与世博会纪念馆、劳动报社、中建八局等单位联建共建,扩大豫园“党建朋友圈”,实现双向赋能。在她的推动下,目前豫园各产业板块党组织负责人同时也是各企业经营管理班子成员,融入到企业管理团队中。此举既有利于党群干部了解把握经营大局,明确工作方向,更有利于一线党群组织阵地的扎实巩固,发挥在职工群众中的政治核心作用。
坚持文化引领 展现党建工作新作为
面对资产重组升级下的不同产业、不同团队、不同语境,如何携手共进?范志韵将党建与企业文化建设相融合,联手人力资源、行政品牌条线,通过企业文化大讲堂、文化代言人、文创作品征集等项目,加深员工对企业愿景使命核心价值观的认知与认同。她指导党群团队深度参与豫园文化IP塑造、文化故事采集、文化讲师团招募、文化先锋评选、文化宣传片制作等工作,并录制豫园大学《企业文化》宣讲课件,为每一批新员工开讲豫园文化。结合“四史”学习教育,她亲自编排主演了纪实情景剧《银杏树下》,讲述中华商业第一股从豫园商场、豫园商城到豫园股份的一系列首发首创。此外,她还深度参与豫园商圈党委“潮涌东方,风起豫园”豫园商圈改革开放史图文展,牵头组织“思享汇大讲堂”直播党课,推出线下+线上同步学习的新模式,营造豫园一家的组织归属感与凝聚力。
2020年抗疫期间,范志韵策划“投身战疫豫园人”系列报道,采集来自生产经营一线的生动案例和故事,体现精气神、传播正能量。在全面复工复产后,她又多次参与市区政府部门对豫园的走访调研,共同研究提振消费信心的对策举措。她连续多年主导编辑《豫园时报》,成为全国优秀企业报、上海市最佳企业报。作为企业文化内训金牌讲师,她将愿景使命、核心价值观转化为员工的文化认同和价值取向,并推动豫园获评中国企业文化建设百强单位、上海市企业文化建设示范基地等荣誉。
坚持凝心聚力 提升党建工作新境界
为了紧密契合党建工作赋能发展这一中心要务,范志韵直面变化、主动作为,把党群组织的政治优势转化为助力豫园持续发展的红色动力,为迈入新发展阶段的豫园按下“加速键”。作为党委副书记、工会主席,她主动倾听员工心声,主动聚焦发展大局,运作好职代会、集体协商、建言献策等载体,开展劳动竞赛、导师带教、技能比武、员工家庭日等活动,打磨好产品、塑造好品牌、树立好典型,让员工感受到组织的关心与自身发展所带来的获得感,推动员工企业共赢成长,全身心投入到豫园转型变革的实践中。
她从职工最关心、最直接、最现实的利益出发,坚持走“强有力、张有度、细有情、聚有暖”的党群工作新路,把实施职代会、集体协商等作为推动民主管理、协调劳动关系、推进和谐创建的有效载体。通过把企业战略方向、经营现状向员工讲清讲透,把员工的合理诉求、建言献策传递到经营者,保障了员工的知情权、参与权、表达权、共决权。《集体合同》《员工奖惩管理办法》《员工手册》等相继出台,都是企业民主管理的最好收获。在她主导下,豫园已形成以党政主导,行政和工会共同实施的帮扶保障体系,每年企业都为职工办实事、做好事、解难事,体现组织温度和企业人情味。2018年她主导将劳模工匠等核心技术领军人物先进标杆纳入了企业股票激励范畴。2021年又牵头推出“劳模工匠创造营”,强化“示范+孵化”的正向激励。自2017年以来,她带领党群团队累计为企业培育选树了国家级先进14个,省市级先进75个,区县级先进106个,比学赶超氛围日渐浓厚。
主动跨前、主动协同、主动作为,范志韵在推动民营混改企业党群工作中找到同频共振的路径,激活赋能发展的红色引擎,本人也荣获上海市新长征突击手、上海市三八红旗手、全国优秀工会积极分子等荣誉,她的扎实业绩、敬业精神得到了同事领导们的普遍肯定与好评。