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各位豫园的同学们,大家好,今年上半年豫园股份取得了不少成绩,业务上,成绩靓丽;战略目标制定上,敢于挑战,不断自我加压;组织机制上,也有了很多新变化。同时也可以通过这次会议看到,豫园对未来的发展做了很多很好的规划并有雄心勃勃的目标。这些成绩和变化是大家共同努力,不断进化的结果,在此我对各位豫园同学表示祝贺与感谢。
希望豫园的未来发展,我做以下几点分享:
一,要把现在豫园的实践上升到理论,将豫园围绕品牌,围绕“以客户为中心”的深度产业运营+投资的双轮驱动的实践,提炼成一套系统。
二,形成系统,不是为了系统本身,而是为了增长。目前,我们进入了产业互联网、产业智联网时代,要赶上时代步伐,通过提出高增长目标的方式,倒逼我们“急中生智”,驱动我们想得更大,发展得更快。未来,我们要用增长目标去驱动大家在战略举措等方面进一步打开思路,形成更多增长打法和工具。
三,要加强组织保证,组织包括人才、组织、机制、流程、系统等方面,在组织设计上,一方面要从投资者视角出发,加强顶层设计;另一方面也要从消费者和客户的角度出发,加强对基础作战单元和中层作战单元的组织保障和激励机制。
四,要加强风控。作为上市公司,更需要重视风控和合规。
五,要做好精益运营,并持续迭代优化。
六,要加大科技投入。近年来,豫园除了在营销创新、品牌、产品、供应链等方面可圈可点外,在研发和科技上也加大投入。希望未来,豫园能在酒类、化妆品、保健品、宠物等赛道上继续加大对科技的投入,尤其是对硬科技投入,在科技上引领产品产业化、引领产品满足消费者的要求。此外在科技上还要提前对短期、中期、长期的科技投入进行布局。
最后祝豫园每个产品线都能够高速增长,优秀人才不断涌现,也祝大家健康快乐富足,谢谢大家!