云尚产发集团副总裁胡彦从“人货场”和“研产销”多个维度，全面比较了全国各大标杆市场、武汉汉正街市场的发展现状，并对武汉云尚项目的定位和痛点进行剖析，寻找破局策略。在经历了两轮商业调整后，云尚产业发展集团最终确定了以源头好货自营联营为核心的战略。在上半年顺利完成好货源战役之后，下半年云尚将着力推进流量战役和转化战役，以此实现“产业模式跑通、产业平台实现、规模化复制”的战略目标。
