本报评论员
年终岁末，有人点评2016满世界的输家，满世界的黑天鹅，满世界的空难与恐怖袭击，是一个“烂”环境。但对于有些国家、有些人和事来说，却是一个不折不扣的“好”环境：G20的大国风范与担当，里约奥运的女排夺冠，匠心匠技的返璞归真等等，还是予人惊喜与振奋的。因此，好与坏是相对的，关键不在环境本身，而在于如何作为。
12月19日，豫园商城向公众发布了重大资产重组的信息；半年前的6月15日，豫园商城在企业拉开了组织变革的序幕。这是2016年豫园商城特别值得记取的两个日子，是豫园商城励精蜕变、承势拓局的标志性日子。让我们感受到了在战略引领、组织架构、资本市场、投资驱动、文化熔炼等方面孕育的希望。但同时也不容回避，在2016这个暖冬有霾的日子里，我们已然真切感受到了前行的压力与压抑。为此，我们已没有任何借口，必须对自己狠一点，站高一点、看远一点、走快一点, 实践新一轮双轮驱动的发展路径，希冀着破茧成蝶后的蹁跹之舞。
杰克·韦尔奇在《赢》之道中曾阐述“开创新事物是企业成长最有效的途径”。回顾豫园商城的发展历程，几乎每一步都烙下了“从旧事物中开创新事物”的印记。但我们多走的是延续经营之路，每年的发展则都是小范围内对比的结果。从这点上来说，豫园的起点并不高，需要更多的创新与变革。这也正是励精蜕变、承势拓局的意义所在。
不能忘怀于过去、不忍割舍于曾经、更不愿荒废于将来，来者可追，而且永远都要追，追求那生机勃勃的有机的“深·展”——在最上海最中国最世界的地方，打造千亿级的快乐时尚大平台，这代表着形象，显示着作为，更决定着地位。为此，我们必须直面许多现实中的“不可能”，不断汲取新鲜的思想和理念，不断改变企业的成分和品质，不断吐故纳新熔炼团队；我们的决策与管理不再是单一的“垂直型”、“金字塔型”，而是充分授权下各中心各产业的分散管理模式；我们不仅仅将经济利益作为唯一的评判标尺，而将洞见机遇、创造变革、赢得发展作为立生之本；我们……
诚然，豫园商城是被一个又一个亮点照亮的，而为了成就新的光荣与梦想，我们需要忘记正在拥有或曾经拥有的荣光。我们更需要壮士断腕、迈步从头越的勇气与行动！我们要突破前人，后人也必然会突破我们；我们已经创造了过去，也必将成就未来。
信念不变，行者无疆。2017，我们在一起，在路上！
