俞海宝
本报讯 4月1日下午，豫园商城五届四次职代会在上海老饭店金色大厅隆重召开，公司党政工领导班子及来自各子公司的职工代表、特邀代表、先进代表等183人参加了会议。
会上，公司党委书记、总裁梅红健作了题为《整合转型谋发展，传承迭代绘新景》的行政工作报告，向职工代表们详细解读了2014年主要工作亮点和痛点，介绍了2015年围绕“整合转型、传承迭代”的7个方面工作重点。梅总要求，公司上下以改革的精神、思路和办法来破解创新转型中的难题，用整合的路径、措施和手段来打通进化的痛点、突破发展的难点。要积极推动创新转型，不断深化黄金珠宝集团的整合、拓展商圈整合的迈步、抓好重要板块的调整、推进重大项目的发展、研究互联网商业、提升经营管理的精细化，推动企业文化的营造，善做善成、提质增效。梅总还要求，全体干部职工要直面新形势、新任务，凝聚共识、抢抓机遇、聚合力量，按节点抓好各项工作落实，继续以问题为导向，关心关爱员工，保障实事项目的顺利执行。
会上，公司党委副书记、工会主席蒋明向与会代表介绍了《豫园商城劳动竞赛实施办法》并对2015年劳动竞赛进行了动员。蒋书记指出，新制定的《豫园商城劳动竞赛实施办法》旨在精简放权、活跃基层，重点体现了“四个明确”，即明确组织机构、明确竞赛内容、明确竞赛主体、明确支持方式。开展劳动竞赛不能为赛而赛，要重实效、有成果，做到企业和员工双赢。各级工会组织要牵头做好劳动竞赛，加强规范管理、注重组织发动过程、促进成果转化，发挥广大一线职工在生产管理、品牌营销、市场开拓等方面的主力军作用，促进企业又好又快发展。
会议听取了公司副总裁吴壹建所作的《豫园商城2014年实事项目执行情况及2015年实事项目计划》。吴总以详实的数据，客观解读了2014年实事项目的完成情况，并介绍了2015年6个实事项目，强调公司行政与工会要继续深入做好“以人为本，凝聚员工”的各项工作，努力营造经济效益更加显著、民主管理更加健全、员工收入更加殷实、企业文化更加深厚的和谐氛围。
会议听取了公司董事会办公室主任邱建敏所作的《豫园商城2015-2020年战略发展规划》，在遵守上市信息披露原则的前提下，邱主任向与会代表介绍了公司使命、战略目标及愿景，运用SWOT分析法，剖析了豫园商城所处的战略生态环境，解读了互联网商业对公司发展的影响，介绍了黄金珠宝、商圈发展、餐饮、中医药、房产、移动豫园等板块的发展重点与未来设想。
会上还对2014年黄浦区立功竞赛、豫园商城劳动竞赛先进集体、优秀个人进行了表彰。并对豫园商城企业满意度总体情况进行了测评，测评结果中“满意”为78%，“基本满意”为22%。
