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创意是传统的叛逆,是一种智能的拓展,是理念的提升,是灵光乍现的创新与震撼；青春是现代的生机，是一种不泯的希望，是一往无前的勇敢，是生命中最辉煌的色彩……
考察链接：
阿里巴巴——
有梦就去追、爱拼才会赢！
非常有幸参加了阿里巴巴网站和淘宝商城网站总部的考察活动，虽然飘着零星的小雨，可我还是难掩心中的喜悦，因为那是一个聚集科技前沿的国度，是一群年轻人的集结地。
一直很欣赏阿里巴巴当家人马云的作风，似乎和我们青年的品性不谋而合，那就是爱做梦、有梦想。从以二室一厅的房子作为办公地到现在拥有独立的七栋办公大楼的总部，让我们在惊叹阿里发展之快的同时，也深谙了“有梦就去追、爱拼才会赢”的意义。
看着监控室内硕大的６块屏幕上所显示的集团业务，无论是阿里巴巴的贸易平台、淘宝网的实时交易平台还是支付宝第三方支付平台，可以说阿里巴巴在不断地打破由自己创造的一个个数字神话。去年１１月１１日，淘宝网交易平台所实现的销售总额相当于香港所有百货业的销售总额，而就在许多银行支付系统几近崩溃的时候，支付宝却畅通无阻。阿里巴巴用自己的专业、专注、专一堆砌起了一个网络殿堂，而我们这群有梦想的年轻人亟需的是在这殿堂中找到自己的定位，接触最前沿电子商务，缔造豫园商城Ｂ２Ｃ事业的奇迹！
小商品公司阿拉丝语店长、百货联合团支部书记 管霞君
阿里文化——
很好，很强大！
４月１５日的“阿里”之行让我深刻体会到这座充满现代化气息和活力的“阿里”之城的魅力，并折服于“阿里”强大的企业文化。连接着七幢办公楼的橙色大道，开放、绿色、自由的办公环境，实时显示集团业务并能和外部合作伙伴共享数据的电子屏幕，丰富多彩的企业刊物；大到健身、餐饮、邮局、图书馆、商店一应俱全的生活配套，小到一瓶印有“阿里”品牌ｌｏｇｏ的矿泉水，再到纪念着“非典”时“阿里”人不折不挠、同舟共济团队精神的“５．１０阿里日”，所有有形的无形的，庞大的细节的，我们所看到、听到、感受到的林林总总无不向我们传递着“开放、共享、激情、大气”的企业文化，而这些文化正是支撑“阿里”走过十几年的风风雨雨，最终屹立商场的精神支柱，更决定着企业的持久发展。我想起了这么一句话：小企业看老板，中企业看制度，大企业看文化。我想“阿里”的发展也经历了这一过程，睿智的老板、不断健全的企业制度、深入人心的企业文化，一路走来到今天，“阿里”称得上是“大企业”。这“大”并不是以上万的员工数量来衡量，而是在震撼着我们的企业文化中得以彰显。
童涵春堂饮片公司总经理助理、团支部书记 夏洁晨
网络销售——
大势所趋、时不我待！
老庙黄金已经决定依托淘宝商城这一电子商务平台，开设老庙黄金品牌旗舰店。为了能够打响这第一炮，我们也是做足了功课，但是在实际操作中还是遇到了一些问题，例如：物流配送中，如何保证高价货品的安全？网络销售中如何提高自己的浏览量？如何提升自己的销售额……因此我的杭州“阿里巴巴”之行，其实是带着任务去的。
在与淘宝商城高层的座谈中，他们对我们提出的问题都一一作出回答，排除了原有的顾虑，让我觉得获益匪浅，同时也让我更加肯定了网络销售这一电子商务模式是未来发展的必然趋势。有数据显示，截止２０１０年底中国共有网民４．２亿，其中有购买力的、超过３０岁的网民超过４０％，有过网购经验的网民超过１．４亿，去年网购总额超过４０００亿，而淘宝网在ＣＴＯＣ领域的市场份额超过８５％，淘宝商城在ＢＴＯＣ销售额是排名第二的２倍以上。由此可见，网络销售与购物是大势所趋，而且在经济发达的沿海地区，网络购物更是发展得非常好，如江浙沪地区所占的比重非常高，而这一地区也恰恰是我们老庙黄金连锁加盟所覆盖的地区。相信随着淘宝商城老庙黄金品牌旗舰店的开张，除了可以产生销售额之外，还能提升老庙黄金在年轻消费者心中的形象，更好地宣传老庙黄金的品牌，相信老庙黄金这一传统品牌能在新兴的电子商务领域中也取得非常好的成绩！
老庙黄金资深值班经理 盛 俊 考核体系——
手中无剑、心中有剑！
４月１５日我有幸随商城团委至杭州“阿里巴巴”和“淘宝网”参观学习，并与淘宝商城工作人员进行了交流座谈。时间虽短，却也感触颇多，受益颇多。
阿里巴巴作为全球国际贸易领域最大的网上交易市场和商人社区，全球企业间电子商务的第一品牌，一直以来是一家由价值观驱动的公司。从１９９９年马总１８个人的创始人团队到现在２００００多员工，阿里的企业文化已经渗透到每一位员工，从最开始的“独孤九剑”，到现在的＂六脉神剑＂：客户第一、团队合作、拥抱变化、激情、诚信、敬业，每一点还包含有专门的５个小点。之前早就听闻他们的“六脉神剑”，但我始终很是诧异，他们怎么可能让每个员工把“六脉神剑”都练得炉火纯青呢？
原来答案就是他们的考核体系。对于员工们所练的“六脉神剑”的每招每式，ＨＲ都会根据完成的难度，给予１分到５分的评定。这些从新人入职培训起，就会极为深刻地烙在心里。然后，每季度会有专门的价值观自评和考评机制（与以后的晋升和评级相关，平均达到３．５分才有晋升资格）。考评过程可不是简单地在表格上打个勾或随便写个分数，而是要接受考评的员工具体说出事例，比如“在这个季度的具体什么时间，该员工做了一件什么事情是表现了客户第一”，以此类推。
阿里巴巴的企业文化，是由所有从高层到普通员工通过对价值观的不断理解和深化形成的自然产物。没有“六脉神剑”的价值观，没有做到“手中无剑、心中有剑”的考核体系，就没有阿里巴巴现在的辉煌。
食品公司总经理助理 俞 萍
