2024年06月26日 星期三
党建引领　压实责任　强基固本以高水平安全生产护航企业高质量发展
江苏交建公司党委书记、总经理　张骏

    第23个全国“安全生产月”，主题是“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”。江苏交建公司以党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述为基础，牢固树立安全发展理念，深刻领悟“两个至上”核心要义，狠抓本质安全、健全管理体系、严抓基层落实，以高水平安全生产护航企业高质量发展。

    一、党建引领凝聚合力，履职尽责稳固根基

    “安全是发展的前提，发展是安全的保障”，党员领导干部要切实强化安全履职的使命感，坚决扛起安全生产主体责任。要强化理论知识学习，定期组织学习宣贯习近平总书记关于安全生产的重要论述和上级单位安全工作要求，坚持对安全生产重大事项进行“三重一大”研究决策。要落实“党政同责”要求，江苏交建公司领导班子对在建项目实行全周期包保责任，对包保范围内的安全环保工作负责，协助项目解决难点、堵点问题。要发挥党建引领优势，基层党支部将安全生产融入党的组织生活，在重要安全生产任务中发挥战斗堡垒作用；明晰项目书记安全责任，试行项目书记兼管安全。要推进责任考核机制，将党建考核和安全生产责任制考核紧密结合，对中层干部尤其是项目经理、书记开展年度述职“述安”考评。

    二、强化分包履约管理，部门联动齐抓共管

    要把好“商务关”，经营条线在项目跟踪阶段，即与商务合作方确认框架协议边界内容，从源头上明确各方权责利内容。中标商务谈判阶段，与业主及其他相关方商议设置有效的合同制约条款，建立健全生产经营协调机制，强化合法合规性管理。要把好“招采关”，在分包商选用、管理、考核、评价等方面做好全方位管理，优先考虑资质高、信誉好、经验丰富、无安全伤亡经历的协作单位，强化招标入围单位考察，队伍进场前做好入场资质和人员审查，避免“人证不符”等现象。要把好“监督关”，用好奖惩、通报、约谈、清退等手段，递进式开展监督管理，江苏交建公司职能部门下沉一线，结合岗位安全职责开展检查，坚决落实“黑名单”制度，对存在重大隐患或反复整改不到位的项目，进行分包约谈，强化震慑作用。

    三、专项整治集中攻坚，强化安全长效机制

    今年是安全生产治本攻坚三年行动的隐患攻坚之年。要始终保持高压态势，深刻认识此为当前最重要的政治任务，层层分解压实责任，狠抓执行力落实，对事故易发多发的重点部位全面开展自查自纠，持续加强“四不两直”检查，关注重点领域、关键环节，严肃处理项目领导不重视、重大风险未管控、重大事故隐患重复发生、项目管理混乱等突出问题，确保安全生产平稳可控。在保持高压态势的同时，不断强化安全生产长效机制。要着重分析施工现场的安全风险管控成效，强化源头治理、系统治理和综合治理，切实把风险隐患化解在萌芽之时、成灾之前。要推进企业安全生产标准化建设，强化中交集团安全管理标准指南和上航局安全环保标准化指导手册的宣贯执行，以标准化为抓手不断推进企业安全生产水平本质提升。

上一版  下一版
第05版：航　道　报