安全质量环保工作是企业的重要基础性工作，也是企业发展的红线、底线和生命线。下半年历来是施工企业抢抓项目建设的黄金期，同时也是生产安全事故的高发期，需要我们全面统筹好发展和安全，把困难估计得更充分一些，注重堵漏洞、强弱项、补短板，有效防范化解各类风险挑战。
坚持以上率下，紧扣安全“责任链”，强化安全防范意识。深学笃用习近平总书记关于安全生产的重要论述，切实树牢安全发展理念。中港疏浚公司各级党组织坚持把推进“党建+安全”深度融合作为打通安全生产“最后一公里”的有效抓手，切实将党的思想理论与上航局安全生产工作紧密结合，全方位推进党建工作和安全生产同频共振；领导班子成员切实发挥好引领示范作用，带动各部门履职尽责，做到安全责任零缺位；项目和船舶创新安全管理举措，夯实班前喊话工作机制，让员工听得懂、听得进、记得住，真正把安全思想意识根植在每一位现场作业人员心里。
做到多措并举，筑牢安全“防火墙”，提升安全管理质效。责任是安全生产工作的“灵魂”，抓安全生产最核心是抓责任落实。坚持以加强安全生产标准化建设为引领，构建安全生产风险管控体系；坚持以源头预防为立足点，做到关口前移；坚持以专项整治为抓手，夯实风险防控基础；以安全生产治本攻坚三年行动为契机，坚决按照行动总目标，提升隐患排查能力；落实“三管三必须”安全生产责任，完善管理制度和考核机制。以事故为鉴，切实做到警钟长鸣、常抓不懈；以考核促落实，以绩效显成果，提升安全管理质效。
实现上下齐力，铸就安全“同心圆”，护航企业高质量发展。安全生产没有局外人，每位员工都是安全的第一责任人，切实筑牢安全“长城”。深入落实“管理促安”，全面推行项目穿透式管理，畅通中港疏浚公司与项目部沟通和服务良性互动渠道。项目初期对施工方案进行严格论证和评估，竭力将问题遏制在源头。以自查和督查两个线条推进安全环保工作，全面强化系统性风险防控，完善风险识别、预警、监测等动态研判机制；从项目和船舶两个源头抓好生态环境保护，坚持综合治理、系统治理。持续深化“科技兴安”，实现项目全生命周期的信息化管理，充分运用大数据、云计算等现代科技手段，提高监测预警、辅助指挥决策和避险救助能力；对项目涉及的技术、人员、设备、材料等每个要素进行全面管理，紧盯人员变动、设备性能、恶劣天气等风险隐患，早研究早部署。不断强化“文化育安”，持续安全技术、法规培训，提升本质安全文化水平，打造“一项目一特色、一船舶一亮点”安全文化阵地，营造“时时讲安全、事事讲安全”文化氛围；经常性开展“四不两直”检查，奔着具体问题深挖彻查，下重手出狠招推动整改，杜绝“抓而不实、抓而不细”“沙滩流水不到头”等问题，从根本上消除事故隐患。
安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局。我们必须坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任，绝不能只重发展、罔顾安全，要始终保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉，从实处着手、从细处用功，以实际行动为上航局高质量安全发展保驾护航。
- 坚持科技创新引领 完善成果转化机制在统筹发展和安全中逐步形成新质生产力
- 守安于心践安于行为奋进湾区“品牌企业”新征程保驾护航
- “党建+安全”深度融合筑牢高质量发展安全防线
- 强化安全发展新理念 提升安全管理新水平以稳如磐石的安全生产防线护航企业高质量发展
- 厚植安全发展理念 共筑安全生产防线以高水平安全护航企业高质量发展再创新篇
- 协力同心守安全 强基创新提质能以新质生产力护航企业高质量发展
-
党建引领
人才为本
责任为重 多管齐下构建高质量安全坚实新屏障
- 提高站位 压实责任 加强学习为推进企业高质量发展保驾护航
- 凝心聚力 筑牢防线以高水平安全保障促进高质量发展
- 党建引领 压实责任 强基固本以高水平安全生产护航企业高质量发展
