公司召开2024年第一次安全生产工作委员会、质量监督委员会暨节能减排和生态环境保护工作领导小组会议
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落实落细《安全护航企业高质量发展实施方案（2024-2027）》各项措施，实现安全“零事故、零伤亡”、质量“零缺陷、多创奖”、节能环保“零污染、高效能”的目标，要做好奖项申报策划，提前对本年度安全、质量、环保和节能奖项和扶持资金的申报进行摸底，做到心中有底。四是坚持“提格标准”，压实安全生产责任。要构建横向到边、纵向到底的责任链条，形成层层传导、层层压实的落实体系，公司各级管理层务必对于责任要“认识到位、预防到位、处置到位、跟踪到位”。通过细化责任制和安全奖罚办法实施细则，不但要发挥出考核的反向约束，更要激发出考核的正向激励作用，全面推进全员安全生产责任制考核，并和个人绩效和职业发展做到强相关。
公司党委副书记、总经理王珉球在总结讲话中指出，一是深刻领会会议精神，要通过各种形式迅速传达这次会议精神，认真落实工作部署，准确把握会议精神，提高站位、提高认识，以高度负责的态度，确保一季度和全年安全质量环保各方面重点工作有效落地，确保年度目标顺利完成。二是正确认识面临的形势，当前正值复工复产和全国两会召开在即的敏感时期，要充分认识到国家、各部委和中交集团对安全质量环保工作管理要求，进一步理清思路，明确任务，充分认识做好质量环保工作的长期性和艰巨性，做到警钟长鸣，常抓不懈。
公司安全总监，安委会成员参加会议。（段建强）
