（上接一版）会议强调，“公司国际化”升维是中交集团党委面对新时代新征程国资央企的新使命新任务，作出的重要战略安排，并提出了做到“七个坚持”、强化“六个升维”、完善“六大体系”的具体要求。公司广大职工群众要深刻认识到，“公司国际化”升维是建设世界一流企业的必经之路，也是融入“一带一路”倡议的积极举措。我们要坚定不移践行“海外优先”战略，进一步巩固和扩大经营优势，以高质量履约积累属地资源，加快推动从“业务国际化”向“公司国际化”体系升维，从“走出去”“走进去”向“沉下来”“融进去”的转变。
公司党委书记、董事长王柏欢在讲话中指出，一是充分认识把握海外优先的战略意义，坚持围绕中心，树立高质量发展“公司国际化”升维新标杆。要坚定不移贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党中央重大决策部署，高标准高质量推进海外标志性工程，充分发挥涉水业务优势，持续巩固主责主业高质量发展基本盘，在稳步开展“公司国际化”深化改革的必由之路上，不断完善高质量集约化发展体系，加快提升集“规划、设计、投资、融资、建设、运营”于一体的全产业链综合服务能力，写好“大交通”“江河湖海”高质量发展新篇章。二是充分认识把握互利共赢的鲜明导向，强化市场开拓，开辟高质量发展“公司国际化”升维新空间。要充分借助中交集团“公司国际化”升维的战略格局，积极融入中交集团平台公司与工程局院共建成为国际化经营联合体的合作模式，实现从单兵作战向抱团出海、集体出海的转变。同时要持续升级海外经营模式，把产业链优势转化为国际竞争优势，不断写好“借船出海”“联帆出海”崭新篇章，进一步织深织密海外经营合作网络。三是充分认识把握市场化商业化的风险机遇，坚持底线思维，夯实高质量发展“公司国际化”升维新基底。要时刻准确把握企业面临的重大风险挑战，提高底线思维能力、增强忧患意识。要以风险管理为导向、内部控制为手段、合规经营为底线，通过将党风廉政建设和风控合规建设一体推进，牢牢守住海外项目的内控合规风险底线，努力实现关口前移、层层设防、整体防控，切实统筹好海外经营的业务发展和风险防控，全面护航“公司国际化”升维平稳落地。
公司安全总监，总部党委书记、总部各部门、事业部主要负责人参加会议。 （当盼）
