王柏欢到广西平陆运河项目、航道物流公司外高桥码头开展主题教育专题调研和综合督导
（上接一版）三是坚持实干为先。要苦练内功、强化项目管控，全面提高项目管理能力，做到年度目标要坚定，合同管理要细化，方案策划要求实，进度推进要有效，风险管控要到位，问题重点要抓住，外部沟通要顺畅。四是坚持强基固本。规范分包管理，提升管控能力，持续防控各类施工风险，努力降本增效，不断提升项目精细化管理水平。
在航道物流公司外高桥码头，王柏欢实地调研了码头自主装卸现场，在听取工作汇报后提出五点要求，一是锚定年初目标，继续保持冲刺姿态，全力以赴做大物贸，做强物流，做实资产。二是提升经营效益，始终秉持归零心态，发挥优势，再接再厉，为推进上航局高质量发展和世界一流企业建设作出更大贡献。三是抓好合同落实，扎实拿出赶考状态，为明后年工作打下坚实基础。四是明晰自身定位，敢于打破陈规常态，坚定不移按照正确方向走好发展之路。五是盘活存量资产，不断优化运营生态，以效益增长为目标，为实现资产价值最大化贡献应有之力。
王柏欢对“物流”业务发展提出殷切期望，他表示，希望航道物流公司能够切实遵循“做强”的思路，高度关注、科学谋划上下游产业链延展布局，梳理不足，补齐短板，以码头为中心，做好基础设施投入，充分发掘各方资源潜力，深挖货源促增量,集思广益提质效。
（周宏达 李岩）
