本报讯 3月23日,公司党委书记、董事长王柏欢到洋山项目开展工作调研。
针对项目后续施工,王柏欢提出三点要求,一是自觉走高质量项目之路,塑造项目品牌“名片”。紧紧围绕项目成本管控,统筹谋划,优化项目管理关键资源要素配置,实现从项目策划、成本预算、成本考核全过程精细化管理,致力于将其打造成公司示范项目、中交集团品牌工程。二是严格落实项目党建规范落实年的要求,强化项目党建的标杆示范效应。深刻领会党的二十大赋予国资央企的新使命、新任务,立足项目实际,实施中央企业基层组织、书记、党员、活动、制度、培训、保障“七抓”工程,齐头并进,扎实推进项目党建的规范化、标准化工作,形成可供参考、可供复制的标化模版,营造心气足、风气正、业绩好的项目党建氛围。三是务求实效,开展“六比六创”,打造“拼搏洋山新品牌”。以劳动竞赛为载体,突出项目各条线的标杆引领,尊重项目人才培养规律,在人才培训、团队凝聚等方面绵绵用力、久久为功,逐步形成学有榜样、比有标杆、赶有方向的良性竞争机制。
期间,王柏欢到洋山项目工地开展现场调研,了解工程建设和项目推进情况。
公司办公室(党委办公室)、党委工作部主要负责人,洋山项目领导班子参加会议。 (田鹏)