固本强基 团结奋斗
王柏欢到洋山项目讲授专题党课并开展调研
（上接一版）二是提高认识，奋力推进项目建设。充分认识特大型工程项目是公司战略构想落地的根本依托。要牢固树立正确的项目管理思维，突出项目管理重点，把握关键资源要素，推动以现场保市场、以生产促经营，强化筹划，科学安排，有力组织，严格管理，赓续经营。三是强化管理，全力筑牢风险防线。充分认识港航业务是公司的立局之本和效益之源。要敢于攻坚，勇于克难，加强专业管理和科技创新，加强安全环保防疫工作，深化工作对接交流，将“项目是成本中心”要求细化到项目成本管控全方位全流程，提升项目标准化、精益化管理水平，努力把项目做成效益工程、安全工程、品牌工程。
王柏欢强调，项目是企业生存发展的基石、创造效益的源泉、培养人才的摇篮、塑造形象的窗口、决胜市场的关键，公司党委坚持“一切工作到项目”“一切工作到支部”的工作理念，配优配强项目班子，推动优质干部资源、人才资源向基层一线集结，项目班子要旗帜鲜明讲政治，保持绝对忠诚的政治品格；要合力奋斗讲团结，维护和谐共事的良好局面；要坚守责任讲担当，营造干事创业的良好氛围；要严明纪律守规矩，树立风清气正的良好形象。
会上，公司党委组织部相关负责人宣读了任免文件，洋山项目部相关同志作了表态发言。
在廉洁从业集体谈话期间，方君华对洋山项目部班子成员提出三点要求，一是德才兼备，以德为先，筑牢理想信念这个“压舱石”。二是勤廉双修，共促共进，画好廉洁修身这张“护身符”。三是心存敬畏，纪法同敬，守好纪律规矩这条“高压线”。
期间，王柏欢一行还到洋山项目工地开展现场调研，了解工程进度和项目实施情况。
公司相关部门负责人，项目部班子成员参加。
（戴旭）
