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人的一生就像一本书，想要写好，一字一句都要慢慢揣度、细细推敲。在“新海虎”轮上，就有这么一位耐心的“作者”，他为人正直善良，工作踏实肯干，在“新海虎”轮上写下动人的篇章，他就是获得2020年中交集团“平安卫士”的年轻船长——周春鹰。
周春鹰1998年进入中港疏浚公司，具有23年工作经历的他曾获得2020年优秀共产党员的荣誉称号，2019年初接到公司的指派来到“新海虎”轮担任船长一职。那时的“新海虎”轮刚从国外回来，日常事务琐碎，人员调动频繁，如何当好“虎头”、护好“虎崽”是摆在他面前的重大难题！
紧握责任之笔。尽管“新海虎”轮已经出厂多年，但对于第一次上这艘船的周春鹰来说，一切都是“新”的。为了摸清“老虎”的脾气和性格，他潜心钻研适合“新海虎”轮的管理办法。那时“新海虎”轮刚完成修理工作，就被调遣至长江口深水航道施工地，面对施工地船多流急及船机、人员需要磨合的复杂情况，他就时刻关注船舶施工安全及效率，每天召集部门长梳理并纠正设备管理上存在的问题，组织驾驶员分析施工中存在的风险及预防措施，与大副、施工员分析施工工艺，从细节入手，加强沟通，在公司的协调帮助与他个人的不懈努力下，周春鹰在工作与交流中慢慢深入“虎”群，与全体船员一起谱写海虎“安全、效率、品质”的船舶精神。
勾勒制度方圆。周春鹰常说无规矩不成方圆，规矩的订立是靠制度来支撑的。制度的约束就好比螺丝，拧得不够紧，好的风气就会漏掉，而如果一开始就咬牙拧紧，形成好的氛围，整个管理体系就能高速有效地运转了。因此他首先牵头健全了船舶各类管理制度，并在实施过程中不断优化完善。从最基础的船员房间卫生管起，他根据船舶星级管理的要求重新制定规章制度，开始也引起了许多船员的不解，大家都认为卫生只要在每次突击检查前打扫一下就行了。面对新制度的推广难题，周春鹰以“一屋不扫何以扫天下”的金句激励船员，并在每个楼层设立一个模范标准房间，让每位船员体验整洁房间的舒适，慢慢地大家意识提高了，房间干净了，船舶氛围也更好了。拧紧了制度的螺丝，接下来的管理更是顺水推舟。
圈画安全责任。周春鹰通过学习上级单位及公司的相关文件精神，建立树状锁链管理责任制。在施工前，将安全质量管理目标和管理责任自上而下分解到每一个作业人员，驾驶员、轮机员、施工员等等，将每个人的责任都划定清晰。在施工中，通过每日具体产值与预期值相对比，从差距中寻找不足，在进步里总结方法，以此不断细化管理责任制。周春鹰常挂在嘴边的一句话就是“我们是由很多个人组成的整体，如果我们每个人都能做好自己的本职工作，那我们这个团队必然更和谐、更优秀”。通过建立责任清晰、强化担当的机制，严格履行“谁主管，谁负责”的“一岗双责，岗岗有责”原则，“新海虎”轮从未偏离安全和质量的航向。
周春鹰对待“新海虎”轮就像对待自己的家庭一样，有耐心，有深度，有担当，倾心付出，攥紧手中的“画笔”，或简笔勾勒、或浓墨重彩，有留白、有色彩、更有五彩斑斓的梦想，这位“作者”正在为“新海虎”轮书写下最华丽的篇章！ （孙泽胜）
