年第一季度司务会暨安委会
（上接一版）霍胜勇指出，作为“关键少数”，领导干部必须把初心使命记在心里，把企业发展重任扛在肩上，把职工群众幸福捧在手里，敢于担当、敢于作为，并就此对公司领导干部提出三点希望，一是既要有担当勇气，又要有担当本领。二是既要有担当冲劲，又要有担当智慧。三是既要有担当之风，又要有担当生态。
会上，战略发展部汇报了公司“十四五”规划（讨论稿）。
会议期间，与会代表还就“围绕公司‘12345’发展路径，谋划公司‘十四五’发展规划”、“围绕领导讲话，分析公司2021年重点工作”、“围绕‘十四五’规划和2021年重点工作，如何进一步强化党建引领作用”等议题，进行了深入交流和研讨。
12月30日上午，公司召开2021年第一季度司务会暨安委会，公司副总经理曹湘喜通报2020年四季度安全生产工作完成情况及2021年一季度安全生产工作安排，战略发展部通报2020年四季度预算执行及2021年一季度生产经营预算。公司分管领导分别布置工作。
霍胜勇对本次会议讨论情况进行总结。他表示，在讨论中，大家对2021年重点工作和“十四五”规划目标高度认同、信心十足，提出的建议实事求是、富有见地。围绕讨论情况，霍胜勇提出两点要求，一是深入领会、把握、宣贯“十四五”期工作核心精髓。即通过落实“两大行动”，建立健全现代企业管理模式、管理制度，切实提升企业治理能力；领导干部发挥骨干带头作用，努力实现公司发展水平、营收规模再上一个台阶；通过贯彻落实“12345”发展路径，推动业务结构合理化、资产结构优质化、财务指标健康化，实现企业高质量发展这一根本目标。二是改进全局干部队伍工作作风。要雷厉风行，加快工作节奏、提高工作效率；要坚定信心，不畏艰难、勇于挑战，以奋斗拼搏的精神状态开启企业高质量发展新征程。
霍胜勇对近阶段各方面工作进行强调，一是春节前各项重点工作要有序推进；二是疫情防控要严格按照集团要求执行各项相关规定；三是切实做好安全生产工作，两节期间不盲目赶工期、抢进度；四是做好两节期间应急值守、信访维稳工作；五是严格遵守“八项规定”。
公司党委委员、总经理助理、纪委副书记、副总师、总部各部门主要负责人，巡察组组长、各单位党政主要领导参加会议。 （林 伟）
